ทำไม NFL PLUS ถึงไม่ใช่ SVOD PLAY

ทำไม NFL PLUS ถึงไม่ใช่ SVOD PLAY

NFL Plus ซึ่งจะต้องทำการลงทะเบียนรับข้อมูลที่ได้รับจาก package สิทธิ์คอมพิวเตอร์พกพาที่ Verizon ทำตามที่จะปฏิบัติตามข้อกำหนดต่อไปนี้ คัดลอกระหว่าง 750 ล้านถึง 1 รายชื่อต่อไปนี้และขอให้ตรวจสอบเกมท้องถิ่นในตลาดได้ฟรีผ่าน Yahoo Sports อย่าลืมที่จะอนุญาตให้สิ่งเหล่านี้ใช้ภายในองค์กรและกำลังคัดค้านจากผู้บริโภค 5 ค่าใช้จ่ายต่อเดือน

แต่นี่ไม่ใช่ความพยายามที่จะเปิดตัวบริการ NFL แบบส่งตรงถึงผู้บริโภคอย่างจริงจัง ประการหนึ่ง 

แพ็คเกจรวมเฉพาะการเข้าถึงเกมท้องถิ่นและเกมในช่วงเวลาไพรม์ไทม์ รวมถึงเกมในช่วงหลังฤดูกาล โดยทั่วไปแล้วเกมท้องถิ่นจะเล่นฟรีโดยสถานีโทรทัศน์เครือข่ายท้องถิ่น ซึ่งลดศักยภาพของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์นี้ลงอีก

รวมถึงเกมอุ่นเครื่องในเดือนสิงหาคม มีเกมท้องถิ่นให้บริการหกเดือน ขยายไปจนถึงสัปดาห์ต้นเดือนมกราคม โดยไม่สนใจว่าตอนนี้จะทำเงินได้เท่าไรผ่านการโฆษณาบนบริการ ซึ่งเป็นวิธีที่ Verizon สร้างรายได้จากค่าใช้จ่ายครึ่งพันล้านดอลลาร์ต่อปีจากสิทธิ์เหล่านี้ NFL ต้องการสมาชิกที่สม่ำเสมอ 16.7 ล้านคนตั้งแต่เดือนสิงหาคมถึงมกราคมเพื่อทดแทนรายได้ที่หายไปจาก ข้อตกลงของ Verizon

ปัจจัยที่เพิ่มมูลค่าของสิทธิ์เหล่านั้นเป็น 750 ล้านดอลลาร์ และคุณต้องการสมาชิกรายเดือน 25 ล้านรายเป็นเวลาหกเดือนเพื่อทดแทนรายได้นั้น ซึ่งเป็นคำสั่งซื้อที่สูง

การโฆษณาอาจไม่ให้การส่งเสริมมากนัก เกมท้องถิ่นมีให้บริการผ่านอากาศผ่านเสาอากาศ บริการ MVPD หรือ VMVPD พร้อมเกมการประชุม AFC ในพื้นที่สำหรับสมาชิกผ่าน Paramount+ NFL Plus จะไม่นำเสนอการผูกขาดหรือแม้แต่การผูกขาดเพื่อดึงดูดผู้ลงโฆษณา

สิ่งที่ทำให้ NFL สามารถเพิ่มพอร์ตโฟลิโอสื่อของตัวเอง ซึ่งรวมถึงช่องเคเบิล NFL Network และ NFL Redzone ตลอดจนเนื้อหาดิจิทัลของ NFL และช่อง FAST

ในปี 2021 NFL ได้จ้าง Goldman Sachs เพื่อสำรวจการขายหุ้นในธุรกิจสื่อของตน ยังไม่มีการประกาศใด ๆ ในตอนนี้ บ่งชี้ว่าอาจมีค่าไม่เพียงพอในสิ่งที่ NFL เสนอปาร์ตี้

โยนสิทธิ์ในมือถือและเว็บสำหรับเกม และมันเป็นข้อเสนอที่แตกต่างออกไป ไม่ได้หมายความว่า NFL Plus จะยังคงเป็นรูปแบบที่ต้องการสำหรับสิทธิ์ในระยะยาว การเรียกเก็บเงินสำหรับเนื้อหาที่มีให้ฟรีที่อื่นเป็นแนวคิดที่ยากที่จะดึงออกมา แต่จะเพิ่มมูลค่าของธุรกิจสื่อของ NFL ทำให้ขายได้ง่ายขึ้น

ในขณะเดียวกัน สถาบันจัดอันดับทีวี Nielsen จะจัดทำแผนภูมิการแสดงของทั้ง “Obi-Wan” และ “Stranger Things” ในการสตรีมหลายล้านนาทีต่อสัปดาห์ (Disney+ ไม่เปิดเผยจำนวนผู้ชมโดยอิสระ)

แน่นอนว่า เวลาในการรับชมแทบจะไม่ใช่เมตริกที่สำคัญที่สุดในการวัดความสำเร็จของซีรีส์เหล่านี้ ที่สำคัญกว่านั้นคือจำนวนสมาชิกใหม่ “Obi-Wan” และ “Stranger Things” สามารถใช้บริการของตนได้ หลังจากการปรับฐานในไตรมาสที่ 1 ของ Netflix ที่หายนะและสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้น ผู้บริหารต่างก็หวังว่า “Stranger Things” จะช่วยให้บริษัทมีผลประกอบการที่ดีกว่าการคาดการณ์ในไตรมาสที่ 2 ซึ่งคาดการณ์ว่าสมาชิกจะหายไปอีก 2 ล้านราย

ในขณะเดียวกัน ดิสนีย์ก็พยายามหลีกเลี่ยงชะตากรรมที่คล้ายกันโดยสานต่อเส้นทางการเติบโตอย่างรวดเร็วของ Disney+ และด้วยเหตุนี้จึงพิสูจน์ได้ว่าจะสามารถมีสมาชิกได้ถึง 250 ล้านรายภายในปี 2567 เมื่อบริษัทต่างๆ ประกาศผลประกอบการรายไตรมาสถัดไป คาดหวังให้ “โอบีวัน” และ “สเตรนเจอร์ ธิงส์” ” ให้มีการเช็คชื่อมากกว่า 1 ครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลออกมาดี

แต่แม้แต่จำนวนสมาชิกก็ไม่เพียงพอที่จะประกาศผู้ชนะในการต่อสู้ครั้งยิ่งใหญ่นี้ “Obi-Wan” และ “Stranger Things” กำลังมาถึงช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงและเต็มไปด้วยอันตรายสำหรับอุตสาหกรรมสตรีมมิ่ง เนื่องจากความสงสัยที่เพิ่มขึ้นของตลาดเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของบริษัทกำลังกระตุ้นให้เกิดการแก้ไขอย่างโหดร้ายสำหรับหุ้นสื่อ

ซีรีส์ทั้งสองนี้เป็นสัญลักษณ์ของเงินหลายพันล้านดอลลาร์ที่เทลงในเนื้อหาโดยตรงถึงผู้บริโภค (“Stranger Things” ซีซั่นที่ 4 ต้นทุน 30 ล้านดอลลาร์ต่อตอน Wall Street Journal รายงานในเดือนเมษายน) ต้นทุนที่นักลงทุนกำลังดูเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ การตรวจสอบข้อเท็จจริงเนื่องจากพวกเขาต้องการหลักฐานว่าบริการสตรีมมิ่งสามารถทำกำไรได้

แท้จริงแล้ว หุ้นของ Disney ร่วงลงหลังจากการเรียกรายได้ครั้งล่าสุด แม้ว่าจะมีสมาชิก Disney+ เพิ่มขึ้นมากกว่าที่คาดไว้ถึง 8 ล้านคน ซึ่งเป็นสัญญาณที่แน่นอนว่าตลาดไม่ได้ให้รางวัลกับการเติบโตนี้อย่างที่เคยเป็นมา

credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>> แทงบอลออนไลน์